Réputé comme le sésame pour asseoir l’image d’une entreprise, le business plan est également un moyen infaillible d’obtenir des financements. C’est un argument destiné à convaincre un investisseur de choisir votre projet. Il permet au chef d’entreprise de canaliser les actions à mener afin d’atteindre l’objectif fixé. La mise en place d’un business est une étape décisive à ne pas prendre à la légère.
Étape 1 : un business plan simple et original
De nos jours, les chefs d’entreprise et créateurs d’entreprise sont obligés de recourir au business plan pour attirer les investisseurs. Étant donné son importance, l’établissement ne doit pas être laissé au hasard. Elle demande une méthodologie efficace et une grande capacité de persuasion afin de séduire les investisseurs.
Pour cela, il doit être simple et original. À vrai dire, le BP est adressé à des personnes bien ciblées : les investisseurs. Le document doit synthétiser savamment les objectifs de l’entreprise, mais encore les actions à mener pour l’atteindre. Il doit également énumérer en détail toutes les informations concernant l’entreprise, les moyens mis ou à mettre en œuvre et les différentes opportunités que les futurs investisseurs pourront en tirer. En résumé, le Business plan est un document argumentatif qui met la lumière sur un plan de fonctionnement, mais qui établit en même temps les avantages à bénéficier. Il doit de ce fait est une réponse à la question fatidique : Pourquoi vous devez investir dans notre entreprise ?
Étape 2 : Ne pas négliger l’« EXECUTIVE SUMMARY »
Vu le nombre de projets et d’entreprises en quête d’investisseurs aujourd’hui, se démarquer devient une qualité indispensable. Il n’est pas du tout sûr que votre projet soit le seul dont les futurs investisseurs auront à étudier. C’est la principale raison pour simplifier le document en mettant l’accent sur ce qui pourrait attirer l’attention. N’oubliez pas que plus c’est simple, plus c’est attrayant. L’« executive summary » est un point à ne pas négliger puisqu’il résume en quelques mots l’essentiel de tout le contenu.
Étant une synthèse, cela doit souligner les grandes lignes du projet, mais aussi les défis que vous vous apprêtez à relever avec l’investissement que vous demandez. En rédigeant cet « executive summary », montrez l’assurance avec une vision claire. N’hésitez surtout pas aussi, à montrer votre créativité en sortant des sentiers battus et en misant sur des illustrations pour mieux éclaircir les idées. Faire appel à des professionnels comme un consultant, un comptable ou un avocat d’affaires s’avère aussi être un choix très judicieux. D’ailleurs, un business plan bien construit apporte une crédibilité indéniable.
